Propuesta de comunicación · Temporada 2026/27

MILOUn verano que se saborea.

Una estrategia de redes para construir una identidad digital propia, aumentar reconocimiento y hacer que Milo empiece a ocupar un lugar claro en la mente de quienes viven y veranean en la costa.

Mar del TuyúSanta TeresitaOctubre → FebreroSocial Media + Dirección creativa

Una dirección visual más fresca,
sensorial y reconocible.2026/27

Punto de partida

Hoy Milo está empezando.
La identidad todavía está por construirse.

Hay elementos de partida —el logo, el azul y blanco, la elaboración artesanal— pero la cuenta todavía no construye una imagen de marca consistente ni una comunidad activa. La oportunidad es crear desde ahora un universo visual y una forma de comunicar que Milo pueda hacer propios.

Poca diferenciación

Hoy predominan piezas oscuras y gráficas. El feed informa, pero todavía no define una estética propia que se reconozca rápidamente como Milo.

Producto poco protagonista

Los sabores están presentes, pero muchas veces se muestran desde la placa o el render. Podemos llevar el foco a textura, elaboración, color y producto real.

Baja construcción de comunidad

Con una cuenta todavía chica y poca interacción, hay mucho espacio para generar cercanía, conversación y hábitos de consumo alrededor de la marca.

La idea central

No se trata de ordenar lo que ya existe.
Se trata de construir Milo.

Crear una identidad digital que tenga lógica, personalidad y continuidad: que cada foto, reel, historia y pieza gráfica ayude a que Milo sea más reconocible, más deseable y más cercano.

Nueva dirección visual

Cambiar la forma
de mostrar el helado.

La nueva dirección propone dejar atrás una comunicación demasiado oscura y basada en placas para construir un universo más sensorial: producto real, textura, color, elaboración, personas y momentos de verano.

Referencias visuales, no diseños finales.Estas imágenes no son diseños finales ni piezas que se copiarán. Cada referencia está elegida por una razón: encuadre, textura, luz, uso del producto, ritmo de feed o forma de integrar recursos gráficos. Una vez contratado el servicio se define la tipografía, el sistema visual y los diseños propios de Milo.

Código visual

Una identidad que todavía no está cerrada.
Y eso es una oportunidad.

01 · IDENTIDAD

Azul como punto de partida

El azul y blanco pueden seguir funcionando como base, pero se van a combinar con nuevos tonos y recursos según lo que mejor construya la identidad de Milo.

02 · PRODUCTO

El producto tiene que dar ganas

Primeros planos, cremosidad, salsas, ingredientes y texturas. Que mirar el contenido genere antojo antes de leer el copy.

03 · PERSONAS

Personas para generar cercanía

Manos, clientes, equipo y situaciones reales. Una heladería de verano necesita sentirse viva, no solamente verse prolija.

04 · VERANO

Verano con personalidad

Luz, movimiento, noche, playa y costa, pero sin caer en los recursos típicos. La idea es construir un verano que pueda reconocerse como Milo.

Concepto creativo

Un verano
que se saborea.

El concepto funciona como territorio creativo para la temporada: Milo aparece en esos momentos simples que hacen al verano —después de la playa, en una caminata, de noche, con amigos o en familia— y empieza a construir asociaciones propias.

Momento MiloDE LA PLAYA
AL HELADO.

Tono de marcaFRESCO.
SIMPLE.
CON GANAS.

Evolución del feed

De una cuenta que informa
a una marca que se reconoce.

Ejemplo conceptual¿PINTA
MILO?

Mar del Tuyú + Santa TeresitaDOS LOCALES.
UN MISMO
ANTOJO.

Lenguaje sensorialSE DERRITE.
SE ANTOJA.

Ejemplo de pausa gráficaHECHO PARA
ANTOJARSE.

Hoy: un feed muy concentrado en placas, azul oscuro y piezas de producto poco conectadas entre sí. Dirección posible: más fotografía real, más textura, más personas y piezas gráficas que tengan una función concreta. Todo lo mostrado es ilustrativo; el diseño final se desarrolla al contratar el servicio.

Pilares de contenido

Cada contenido tiene que construir algo.

◉

Producto que genere antojo

Sabores y novedades mostrados desde textura, detalle y situaciones reales de consumo.

DESEO

✦

Artesanía que se vea

Elaboración, ingredientes y proceso para que “artesanal” no sea solo una palabra en la bio.

DIFERENCIAL

☀

Momentos de verano

Escenas y situaciones que conecten Milo con vacaciones, playa, caminatas, tardes y noches en la costa.

ASOCIACIÓN

⌖

Dos locales, dos oportunidades

Contenido que instale Mar del Tuyú y Santa Teresita, muestre los espacios y convierta ubicación en visitas.

TRÁFICO

♡

Comunidad desde cero

Encuestas, favoritos, reseñas, contenido de clientes y conversación para empezar a transformar seguidores en comunidad.

INTERACCIÓN

Presencia territorial

Dos sucursales.
Dos puntos para hacer crecer la marca.

Mar del Tuyú

Mar del Tuyú es una base importante para construir reconocimiento local, generar recurrencia y empezar a asociar Milo con la experiencia de verano.

Santa Teresita

Santa Teresita, como nueva sucursal, necesita instalación y visibilidad. El contenido puede ayudar a que el público la descubra, la ubique y la incorpore como opción.

Estrategia por temporada

No todos los meses necesitan el mismo ritmo.

La marca todavía está en etapa de construcción, pero el negocio tiene un pico muy marcado. Por eso primero necesitamos crear una base visual y de contenido; después, durante temporada alta, aumentar fuerte la presencia y la espontaneidad.

Octubre · 14 de diciembre

Construcción + activación

Crear el sistema visual de redes, ordenar el perfil, empezar a construir reconocimiento y llegar a diciembre con una cuenta activa y una identidad digital mucho más clara.

Qué incluye la gestión

Construir la marca en redes
y después sostenerla.

Dirección estratégica

Planificación mensual
Calendario de contenidos
Definición de pilares y campañas
Lectura de resultados para ajustar el plan

Dirección creativa

Sistema visual para redes
Diseño de piezas
Edición de reels
Copys y tono de comunicación

Gestión de Instagram

Programación y publicación
Historias según etapa
Contenido orgánico en locación según cronograma
Seguimiento general de la cuenta

Inversión

Dos etapas.
Dos niveles de intensidad.

El valor cambia porque en plena temporada no solo aumenta la cantidad de contenido: también aumenta la frecuencia, la presencia en los locales y la necesidad de reaccionar rápido a lo que está pasando.

Temporada regular · Oct → 14 Dic / 16 → 28 Feb

$320.000 / mes

Etapa para construir identidad digital, ordenar la comunicación y ganar reconocimiento antes del pico de verano.

4 publicaciones mensuales
4 reels mensuales
15 historias mensuales aprox.
Estrategia + diseño + edición + copy + publicación

Temporada alta · 15 Dic → 15 Feb

$450.000 / mes

Etapa intensiva para estar mucho más presentes cuando la costa tiene su mayor movimiento.

4 publicaciones mensuales
6 reels mensuales
Historias frecuentes durante la semana
Contenido espontáneo, tendencias y cobertura de ambas sucursales

La inversión corresponde a gestión orgánica de Instagram. No incluye presupuesto de pauta, contratación de influencers, producciones fotográficas/audiovisuales externas ni rediseño de logotipo. Cualquier acción adicional puede cotizarse por separado.

↔

La propuesta es flexible y se puede adaptar.La cantidad de publicaciones, reels, historias y la inversión pueden adaptarse. Si Milo prefiere empezar con un presupuesto menor o priorizar ciertos formatos, se puede armar un plan a medida manteniendo una lógica estratégica.

Aclaraciones

Para que la propuesta sea clara desde el inicio.

No. La simulación muestra una posible dirección de ritmo, fotografía, color y mezcla de formatos. Las tipografías, composiciones y piezas finales se diseñan específicamente para Milo una vez contratado el servicio.

No necesariamente. El logo, el nombre y algunos códigos actuales pueden funcionar como punto de partida, pero la propuesta justamente plantea construir una identidad digital más definida. Paleta complementaria, tipografías, recursos gráficos y criterios de feed se van a desarrollar en la primera etapa del servicio.

Porque entre mitad de diciembre y mitad de febrero aumenta el movimiento en la costa y la oportunidad comercial es mucho mayor. En ese período la cuenta necesita más presencia, más contenido espontáneo y mayor capacidad de reacción.

Existe una planificación base, pero durante el verano se mantiene margen para reaccionar al clima, tendencias, novedades, momentos de alta demanda y oportunidades de contenido en tiempo real.

Sí. Los valores y cantidades funcionan como una recomendación inicial. Si Milo necesita una inversión menor, se pueden priorizar formatos y armar un esquema a medida sin perder el objetivo general.

Cierre

El objetivo no es tener un feed más lindo.
Es construir una marca que empiece a ser elegida y recordada.

Milo todavía tiene mucho espacio para crecer en redes. Esta propuesta busca aprovechar esa etapa para construir una identidad propia, generar deseo alrededor del producto y convertir la temporada en el momento de mayor instalación de la marca.

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